Главная DVHAB.ru
Вернуться на главную Афиши
Событие добавлено в избранное
Афиша
Хабаровск
Добавить событие
Привлекайте посетителей на свои мероприятия!

Чтобы управлять своими событиями на Афише, войдите в аккаунт FarPost или авторизуйтесь.

Авторизоваться

Один аккаунт для входа на сайты

Создать аккаунт
Тренинг "Командный интеллект или 5 пороков команд, которые убьют ваш бизнес"

Тренинг "Командный интеллект или 5 пороков команд, которые убьют ваш бизнес" в Хабаровске 1 ноября 2019

Стоимость билетов: от 7 000 рублей
У события нет актуальной программы, смотреть архив.
Стоимость билетов: от 7 000 рублей

Тренинг "Командный интеллект или 5 пороков команд, которые убьют ваш бизнес".

О чем поговорите:
1. Как «сколотить» крепкий коллектив?
2. Как договариваться в команде?
3. Как поддерживать командные договоренности на высоком уровне?
4. Как добиться истинного дружелюбия в процессе командных коммуникаций?
5. Как повысить вовлеченность людей в успех компании и перестать слышать оправдания
    в стиле «Мы этого не сделали, потому что нас не обеспечили тем-то и тем-то»?
6. Как выстроить систему качественной обратной связи на всех уровнях взаимодействия?

Задачи:
1. Передать представление о современных методах командного взаимодействия;
2. Показать возможности прозрачных договоренностей (что такое «хорошо сделанная работа»)
    в практике повышения эффективности организации в целом;
3. Дать простые, но эффективные управленческие инструменты для ежедневного использования;
4. Понять причины ограничений и сложностей в управленческой практике каждого участника;
5. Увидеть больше возможностей в работе команды (и каждого отдельно взятого сотрудника)
    и начать использовать данный потенциал на все 100%.

Результаты для участников:
1. Познакомятся с самой актуальной, на сегодняшний день, теорией командного взаимодействия;
2. Проведут точную диагностику собственных команд;
3. Осознают собственные управленческие ошибки. Проведут работу над этими ошибками;
4. Овладеют эффективными инструментами коммуникативного процесса;
5. Поймут, как работать с собственной командой так, чтобы зажигать глаза сотрудников;
6. Научатся проводить как развивающие индивидуальные встречи, так и продуктивные общие собрания.

О спикере:

Екатерина Москова
Бизнес-тренер, эксперт в области корпоративных тренингов, эксперт в области коммуникаций (SPB TRAINING, г. Санкт-Петербург).

Тренинги:
- написала более 30 методических программ по темам: "Розничные продажи", "Эффективная работа с франчайзингом", "Продажи b2b", "Основы телефонного обслуживания", "Сервис", "Управление персоналом", "Эффективная самопрезентация" и т.п. 
- провела более 600 тренингов с дальнейшим посттренинговым сопровождением.

Реализованные проекты:

  • Билайн. Стратегическая сессия.
  • "Красный куб", сеть магазинов подарков. Тренинги для продавцов, Тренинги для кассиров, Тренинги для управляющих, Тренинги для кустовых менеджеров, Тренинги для франчайзинга.
  • Тренинговая компания Н.Грейс. Тренинг "Как найти работу", Тренинг "Улучшение памяти и внимания".
  • Газораспределительная компания "Петербурггаз". Проект по оценке персонала и формированию кадрового резерва, Тренинг для топ-менеджеров "Основы самопрезентации и ораторское мастерство", Тренинг "Управление персоналом", Тренинг по сервису, Тренинги для диспетчерской службы по обслуживанию, Тимбилдинг, Welcome-тренинг.
  • Ростелеком. Тренинг "Командный интеллект. 5 пороков команды", Тренинг для руководителей "Управление изменениями".
  • Burger King. Тренинг для директоров "Командный интеллект".
  • Hyundai. Тренинг для руководителей "Развитие управленческих компетенций. Управление конфликтами".
  • Stihl — ведущий производитель бензопил в мире. Тренинг "Результативные переговоры и построение эффективной коммуникации с бизнес-партнёрами".

Программа:

Открытое мышление: 
 - Две стратегии взаимодействия в команде: сотрудничество и соперничество
 - Как мы ведем себя с другими людьми: взгляд со стороны
 - Тест и самодиагностика 
 - «Ловушки» мышления: обвинение и самооправдание
 - Открытое мышление: как выстроить внутреннюю человекоориентированность
 - Эксперимент, который позволит увидеть наше поведение в разрезе командных коммуникаций

Пороки команды: 
 №1 Отсутствие доверия: индикаторы и профилактика
 №2 Мнимая гармония: индикаторы и профилактика
 №3 Безответственность: индикаторы и профилактика
 №4 Нетребовательность друг к другу: индикаторы и профилактика
 №5 Безразличие к общему результату: индикаторы и профилактика

Конфликты в команде: 
 - Показатели эффективности командных переговоров: чек-лист
 - Какие привычки мешают нам эффективно договариваться
 - Что отличает эффективного коммуникатора от манипулятора: разбираемся с кейсами участников
 - Технологии подачи и приема обратной связи
 - Манипуляции в обратной связи
 - Как давать эмоционально-компетентную обратную связь – чек-лист
 - Человекоориентированный подход: шаги по выстраиванию

Личная и командная ответственность: 
 - Достижение договоренностей: учимся коммуницировать так, чтобы
   каждый член команды брал на себя ответственность
 - Взаимосвязь нашего поведения и результатов наших договоренностей
 - Как наше отношение к оппоненту влияет на то, как он чувствует себя с нами и
   насколько он хочет/не хочет создавать с нами договоренности
 - Как работать с «трудными» ситуациями и некомандными игроками: инструкция
 - Как работают переговорные техники в командных договоренностях: алгоритмы и кейсы

Вовлеченность и требовательность команды: 
 - Три фактора командной вовлеченности
 - Как видеть вклад каждого члена команды
 - Учимся говорить с сотрудниками о хорошем и плохом
 - Ключевые компетенции руководителя: требовательность и доброжелательность: как развивать

Стоимость участия: 7 000 - 17 000 рублей

Комментарии

Загружаем комментарии...

Наверх Полная версия сайта