Главная DVHAB.ru
Вернуться на главную Афиши
Событие добавлено в избранное
Афиша
Хабаровск
Добавить событие
Привлекайте посетителей на свои мероприятия!

Чтобы управлять своими событиями на Афише, войдите в аккаунт FarPost или авторизуйтесь.

Авторизоваться

Один аккаунт для входа на сайты

Создать аккаунт
Мастер-класс Максима Батырева "Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами в компании"

Мастер-класс Максима Батырева "Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами в компании" в Хабаровске 26 января 2022

Стоимость билетов: от 12 000 руб.
Стоимость билетов: от 12 000 руб.

26 января состоится мастер-класс Максима Батырева "Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами в компании".

ЧОУДПО "Дальневосточный учебный центр" представляет мастер-класс Максима Батырева "Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами в компании".

Максим (Комбат) Батырев.

 Известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года», автор бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности». Книги установили абсолютные рекорды по продажам в своих категориях (менеджмент, продажи, личная эффективность) по версии ЛитРес, OZON.RU и Издательства «Манн, Иванов и Фербер». Лауреат национальных премий «Электронная буква» и «Книжная премия Рунета».

Прошел путь от рядового специалиста до ТОП-менеджера крупной российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны. Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС. 

Предприниматель. Основатель Batyrev Consulting Group.                                                                                             

На сегодняшний день Максим Батырев востребованный спикер по управлению. За пять лет карьеры спикера было проведено 520 мастер-классов в 89 городах и 14 странах. Их посетило рекордное число участников — 120 500 ТОП-менеджеров, собственников и руководителей всех уровней. Расписание выступлений формируется на 2 года вперед. 

Компания Batyrev Consulting Group включает в себя 15 направлений деятельности.

Целевая аудитория мастер-классов:

• Собственники и предприниматели
• Руководители всех уровней (от линейных до ТОП-менеджеров)
• HR-директора
• Кандидаты на руководящую должность

Что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор)

Краткое описание мастер-класса:

Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.  Сотрудники неизбежно будут сопротивляться, «капризничать», бунтовать и саботировать изменения, так как «всех пугают перемены».  Как смягчить сопротивление сотрудников? Как ускорить внедрение решений? Что делать руководителю в кризисное время и во время внедрения реформ по своей инициативе? Обо всем этом вы узнаете на мастер-классе Максима Батырева.

В программе:

​Мы живем и работаем в эпоху перемен. Пожалуй, это ни для кого не является секретом.

Всё вокруг меняется с такой огромной скоростью, что мы даже поверить не можем, что всего лишь несколько лет назад не было тех вещей, которые уже прочно и навсегда вошли в нашу жизнь. Меняется все - ситуация в экономике, задачи в компании, личные интересы... 

Тяжелее всего в такие времена приходится руководителям, и на это существует как минимум 2 причины: 

​1. Любому сотруднику и с точки зрения биологии, и с точки зрения физики, и с многих других точек зрения выгоднее находиться в состоянии сбережения энергии. Или, как это модно сейчас говорить – в зоне комфорта. При этом, на мой взгляд, любое улучшение человека и компании проходит через некоторую "боль", через внедрение изменений, которые всегда неприятны. 

​2. В современных условиях, когда все вокруг меняется, менеджер должен принимать решения в условиях неопределенности, а значит – рисковать. 

И далеко не все руководители готовы рисковать своим "нажитым" за многие годы работы. 

Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите? 

Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов? 

 В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы? 

Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт? 

Максим Батырев на мастер-классе поделится личным опытом о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Расскажет, что он делал для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не панически забивались в глубокие норы и придумывали себе оправдания, почему у них нет результатов.

Стоимость: от 12000 руб.
Телефон для справок: 8-800-550-65-75 (звонок бесплатный) +7(4212) 94-65-75, +7(924) 925-65-75, +7(924) 925-35-65, Юлия Гараган    

 

Программа
Наверх Полная версия сайта