Бизнес-тренинг для руководителей "Как проводить планерки быстро и продуктивно" в Хабаровске 7 февраля 2020г.

Бизнес-тренинг для руководителей "Как проводить планерки быстро и продуктивно".

В программе

1.  Как выбрать Формат, время, цели планерки

• Форматы планерок, как и для чего;
• Время планерки, как элемент внутрикорпоративного тайм-менеджмента;
•  Понятная цель – понятный результат планерки;
•  Роли руководителя на планерке;
•  5 Ошибок руководителя в организации планерки

 2.    Как управлять результатами планерки Часть 1. «Динамика»

• Этапы развития динамики работы команды во время планерки;
•  Технологии вовлечения каждого члена команды в процессы планерки;
•  «Командные токсины» и что с ними делать руководителю.

 3.    Как управлять результатами планерки Часть 2 «Технологии»

• Инструменты авторитарного стиля планерки;
• Коучинговый подход;
• Фасилитация;
• Обучение и обмен опытом;
•  Обратная связь.

 4.    Внедрение практик правильных планерок

• Мастерство  СЮ ХА РИ;
• 3 Барьера, которых придется преодолеть руководителю при внедрении планерок;
• Реестр коммуникаций;
• Управление внутренним информационным полем ( система обмена информации, системы контроля, системы экспериментирования и проверки гипотез)

Бизнес-тренер

• Вы умеете ставить цели планерки
•  Вы умеете выбирать формат планерки
•  Вы знаете, как управлять временем планерки
•  Вы понимаете процессы развития динамики работы команды во время планерки
•  Вы знаете технологии вовлечения каждого члена команды в работу на планерке
•  Вы понимаете, как проявляются «командные токсины» и  знаете, как работать с ними
•  Вы знаете технологии эффективной планерки;
•  Вы получите практический опыт использования технологий эффективных планерок
•  Вы знаете,  как внедрить систему эффективных планерок
•  Разработанный вами календарный план планерок
•  Разработанный вами алгоритм управления динамикой во время планерки
•  Разработанный вами сценарий планерки
•  Разработанный вами план внедрения системы эффективных планерок

 В программе 1. Как выбрать Формат, время, цели планерки

• Форматы планерок, как и для чего;
• Время планерки, как элемент внутрикорпоративного тайм-менеджмента;
•  Понятная цель – понятный результат планерки;
•  Роли руководителя на планерке;
•  5 Ошибок руководителя в организации планерки

2.    Как управлять результатами планерки Часть 1. «Динамика»

• Этапы развития динамики работы команды во время планерки;
•  Технологии вовлечения каждого члена команды в процессы планерки;
•  «Командные токсины» и что с ними делать руководителю.

3.    Как управлять результатами планерки Часть 2 «Технологии»

• Инструменты авторитарного стиля планерки;
• Коучинговый подход;
• Фасилитация;
• Обучение и обмен опытом;
•  Обратная связь.

4.    Внедрение практик правильных планерок

• Мастерство  СЮ ХА РИ;
• 3 Барьера, которых придется преодолеть руководителю при внедрении планерок;
• Реестр коммуникаций;
• Управление внутренним информационным полем ( система обмена информации, системы контроля, системы экспериментирования и проверки гипотез)

Бизнес- тренер

Аксюк Ольга, коуч АСС , член ICF (международная федерация коучинга), бизнес-тренер,· бизнес-консультант в сфере развития бизнеса, , руководитель консалтингового центра 360, 20 лет опыта подготовки управленческих кадров

Контакты: +7-914-540-43-23, bc360@yandex.ru