Тренинг для тренеров "Управление результатами корпоративного обучения" в Хабаровске

Тренинг для тренеров "Управление результатами корпоративного обучения" 6-8 ноября.

Трёхдневная программа посвящена самому важному вопросу в корпоративном обучении – результатам этого обучения. За что в конечном счёте платит заказчик? Что может дать корпоративный тренинг, а где его границы? На какие результаты контрактоваться с заказчиком обучения? И как к этим результатам приводить участников обучения?

На этом тренинге посмотрим на результаты тренинга и на управление этими результатами на трёх уровнях:

1. Переговоры с заказчиком. Обсуждение с заказчиком результатов обучения. Перевод с языка бизнес-проблемы на язык результатов обучения. Как перевести с  бизнесового «Хочу увеличения продаж» на язык результатов обучения, которые могут быть достигнуты.

2.  Методическая часть – составление программы тренинга и управление результатами обучения на этом этапе. Как составляется цепочка результатов тренинга? На что обратить внимание при составлении программы? Как строить программу отталкиваясь от желаемых результатов обучения, а не от привычных упражнений и тренинговых процедур?

3. Управление результатами обучения непосредственно на тренинге. Как создавать условия, чтобы участники самостоятельно шли в опыт, анализировали его и «на своих ногах» приходили к результатам обучения. Как вместо «притягивания»  участников к результатам обучения, помогать участникам самостоятельно решать свои проблемы на тренинге и за счёт этого усилить результаты обучения.

Основные результаты тренинга:

• Участники знают типы результатов обучения (отличные от педагогических ЗНАНИЯ/УМЕНИЯ/НАВЫКИ) и понимают как эти результаты выглядят на практике.
• Участники осознают специфику каждого типа результатов и понимают, какие результаты необходимы для решения разных бизнес-запросов.
• Участники знают алгоритм переговоров с заказчиком обучения и понимают, как его использовать на практике. Участники умеют переводить бизнес-запрос на обучение на язык учебных результатов.
• Участники умеют составлять цепочку результатов тренинга под запрос бизнеса.
• Участники знают как конструировать «молекулу тренинга» под планируемый результат. Участники осознали особенности результатов обучения взрослых людей в бизнес контексте.

Для кого этот тренинг будет полезен:

Для действующих бизнес-тренеров и специалистов, которые занимаются корпоративным обучением. Особенно для тех, кто сталкивается с нестандартными запросами от бизнеса на обучение.  Тренинг даст дополнительный инструмент для усиления действующих программ обучения и создания новых под потребности бизнеса.

Для HR, руководителей учебных центров, которые снимают запрос на обучение у собственников бизнеса и руководителей.  Тренинг даст возможность усилить общение с заказчиком и более чётко понимать боли и потребности бизнеса, а также формулировать результаты корпоративного обучения, которыми ЯСНО как управлять.

Руководителям, которые самостоятельно проводят обучение для своих сотрудников. Будет проще составлять программу обучения и понимать как организовывать обучение в компании.

Начинающие тренеры. Появится ясная и работающая схема для работы с заказчиком и написания программы под запрос бизнеса.

Ведущий тренинга:

Костюков Александр, консультант по организационному развитию, фасилитатор, бизнес-тренер

Продолжительность: 3 дня (10:00 – 18:00)

Даты: 6-8 ноября 2020 г.

Стоимость: до 15 октября 15000 рублей  
после 16 октября 18000 рублей 

Подробности о способе оплаты по телефону: +7 914-159-31-13