"Управленческий (переговорный) поединок" (по технологии В.К. Тарасова, которой уже более 38 лет) — это интеллектуальное публичное противостояние (переговоры) двух участников, где каждый должен показать своё умение решать заданную конфликтную управленческую/переговорную ситуацию (кейс), выступая по очереди в разных ролях (начальник-подчинённый, партнёры по бизнесу, заказчик-исполнитель).Побеждает в поединке участник, получивший наибольшее количество голосов судейской коллегии.

Формат исключительно практический. Теоретическая часть предполагается в виде детальной обратной связи от Судей и Арбитра (Тренера) по факту проведения "Управленческого (переговорного) поединка".

Технология предполагает 3 базовых вектора развития и оценки:

* Отношения — умение быть в имидже "положительного героя", выстраивать долгосрочные отношения.
* Власть — умение удерживать повестку в переговорах, добиваться своей цели.
* Дело — умение находить и осуществлять грамотные управленческие решения, нацеленные на повышение прибыли.
Реализуются указанные векторы через механизм работы судейской коллегии.

Судьи разделены на 3 категории:

* "Нанимающиеся на работу" выбирают руководителя, к которому они бы устроились на работу.
* "Отправляющие на переговоры" — кого вместо себя они отправили бы на сложные переговоры.
* "Доверяющие собственность" — кому, как инвесторы они доверили бы управлять своим капиталом или бизнесом.
Дополнительно Тренер детально разбирает каждый поединок, обозначая зоны роста каждого из участников.

Технология быстро и в высшей степени эффективно позволяет развивать управленческие и переговорные навыки:

* Принимать взвешенные, продуманные решения и сопровождать их внедрение.
* Убеждать и, вместе с тем, слышать собеседника.
* Не поддаваться эмоциям, находясь под давлением.
* Договариваться.

В "Управленческих (переговорных) поединках" участник:

* Проживает самые различные сценарии поведения в переговорах, отбирая в жизнь самые успешные.
* Отрабатывает подготовку к переговорам.
* Получает состояние внутренней готовности и ощущения правоты.
* Наблюдает, как выходят из такой же ситуации другие люди, перенимает успешный опыт.
* Получает качественную и разностороннюю обратную связь.
"Управленческие (переговорные) поединки" — это такой "управленческий/переговорный фитнес", такой необычный вид спорта, который уже завоевал своё место в управленческой культуре многих компаний.

Кто ведет: Школа переговоров "Кайдзен".

Школа переговоров "Кайдзен" обучает управленцев и переговорщиков по авторской технологии Владимира Тарасова в Хабаровске, Владивостоке и Благовещенске.
В программах обучения используются Деловые игры, Управленческие поединки, Бизнес-лагерь.

28 февраля с 14:00 - 17:00
Стоимость бесплатно. Зарегистрироваться можно на сайте Мой бизнес
Адрес: ул. Запарина, 51