Семинар М. Е. Литвака «Психология управления. Как управлять собой и другими» в Хабаровске 6 декабря 2014г.

6-7 декабря в г. Хабаровске состоится семинар Михаила Ефимовича Литвака «Психология управления. Как управлять собой и другими»

Тренер: Семинар проводит сам Михаил Ефимович Литвак, психолог с мировым именем, член международного реестра психотерапевтов.

Автор 30 книг, наиболее известные из которых «Психологическое айкидо», « Принцип сперматозоида», « Если хочешь быть счастливым»,  « Командовать или подчиняться»

Примерная программа семинара:

1.Личность руководителя и подчиненного.
2.Особенности психологического портрета.Основные причины возникающего непонимания между ними.
3.Понятие группы и групповая динамика.
4.Структура группы. Границы группы. Организационная, индивидуальная и психологическая структура группы.
5. Цели группы и индивидуальные цели ее участников. Конфликт целей.
6.Групповой процесс и групповая динамика.
7.Роли в группе. (Лидер, Антилидер, Жираф, Шатун, Божество и др) Работа со сложными категориями подчиненных.
8. Виды групп.
9.Принципы «форматирования» взаимоотношений между руководством и сотрудником.
10.Механизмы установления формата взаимоотношений в коллективе. Установление "правил поведения" и "границ дозволенного".
11.Основные правила реагирования на действия сотрудников. Виды некорректного поведения сотрудников. Реакция на них со стороны руководителя.
12.Принципы контроля деятельности подчиненных. Виды и формы контроля. Выбор формы контроля в зависимости от различных факторов.
13.Санкционирование по результатам контроля. Основные принципы санкционирования. Наказание и поощрение подчиненных.
14.Управленческая коммуникация.
15.Основные правила управленческой коммуникации. Зависимость коммуникации от стиля управления и уровня развития группы.
16.Типичные ошибки, которые допускают руководители в ходе управленческой коммуникации.
17.Виды управленческой коммуникации. Ситуации применения.
18.Мотивация персонала.
19.Понятие мотивации. Разница между мотивацией и стимулированием.
20.Как определить карту мотиваторов.
21.Основные правила мотивации персонала.
22.Управленческие конфликты.
23.Основные причины конфликтов между руководителем и подчиненным.
24.Ошибки при разрешении управленческих конфликтов.
25. Принципы разрешения управленческих конфликтов.

Формат проведения психологического семинара:

• теоретические блоки;
• демонстрация и отработка приемов и техник в упражнениях;
• разбор и отработка конкретных ситуаций участников психологического семинара.

Большая часть участников семинара  - собственники и руководители компаний и предприятий Дальнего востока и из-за рубежа.

Первым трем оплатившим - книга М.Е.Литвака с автографом в подарок

При оплате аванса 3 000 рублей стоимость фиксируется в размере:

До 15.09.2014 – 5500 рублей за 1 день; 10000 рублей за 2 дня
До 15.10.2014 – 6500 рублей за 1 день; 12000 рублей за 2 дня
До 15.11.2014 – 7000 рублей за 1 день; 12000 рублей за 2 дня
До 01.12.2014 – 8000 рублей за 1 день; 13000 рублей за 2 дня
Далее 8500 рублей за 1 день; 14000 рублей за 2 дня

Стоимость указана без учета проживания и питания. В стоимость участия входят небольшие кофе-брейки.
При отказе от участия позднее, чем за неделю до начала мероприятия, предоплата не возвращается.

Время проведения: 6-7 декабря с 10.00 до 18.00, в т.ч. перерыв на обед 1 час (обед - самостоятельно)

Внимание! Место проведения уточняется!

Тел. 8-962-501-0920, Прокопенко Алла (руководитель Хабаровского филиала КРОСС)