Главная DVHAB.ru
Вернуться на главную Афиши
Событие добавлено в избранное
Афиша
Хабаровск
Добавить событие
Привлекайте посетителей на свои мероприятия!

Чтобы управлять своими событиями на Афише, войдите в аккаунт FarPost или авторизуйтесь.

Авторизоваться

Один аккаунт для входа на сайты

Создать аккаунт
Тренинг "Четыре ключевые функции руководителя: как грамотно управлять и давать результат" (18+)

Тренинг "Четыре ключевые функции руководителя: как грамотно управлять и давать результат" (18+) в Хабаровске 8 апреля 2017

Стоимость билетов: 5000 руб.
У события нет актуальной программы, смотреть архив.
Стоимость билетов: 5000 руб.

8 апреля "Про-актив" проводит тренинг "Четыре ключевые функции руководителя: как грамотно управлять и давать результат".

Рекомендуется для руководителей, кто:
- обладает реальными правами ставить задачи, делегировать полномочия, контролировать исполнение и принимать решения;
- временами ощущает неуверенность в выборе формы воздействия на объекты управления (людей или ситуации);
- имеет негативный опыт реализации ошибочных управленческих альтернатив как собственных, так и вышестоящего начальства;
- стремится во всех случаях принимать взвешенные обоснованные решения конкретно по тем проблемам, что нужно;
- желает повысить результативность возглавляемого подразделения и личную эффективность.

В программе:
1.Функция первая среди равных, или Ставим задачи правильно:
- передача информации о задаче подчиненному;
- этапы постановки задачи;
- требования к постановке задачи;
- ресурсы для решения задачи;
- побуждение к немедленному действию.

2. Тайный эффект управленческого делегирования:
- делегирование и миссии подчиненного и руководителя;
- основные правила (техника) делегирования;
- сопротивление делегированию;
- выгоды делегирования;
- связь делегирования с развитием и мотивацией.

3. Контроль подчиненных: внешний надзор или внутреннее стимулирование:
- как контроль влияет на поведение подчиненных;
- внешний контроль;
- внутреннее стимулирование;
- "удобная" и "подходящая" стратегии контроля;
- когда стратегия контроля оправдывает себя полностью.

4. Ваш стиль принятия управленческих решений:
- факторы, влияющие на принятие управленческого решения;
- модели принятия решения;
- алгоритмы принятия решений в классической, административной и политической моделях;
- стили принятия решения;
- определение вашего доминирующего личного стиля принятия решений, который внесет наибольший вклад в достижение конечной цели компании.

Результат для участников:
- развитие навыков анализа и поиска путей устранения проблемных ситуаций в компании, где цена управленческой ошибки очень высока;
- знакомство и освоение специфических правил, техник, стратегий и моделей функционального воздействия на объекты управления (людей или ситуации);
- выявление и корректировка личного индивидуального стиля управленческой деятельности;
- обретение уверенности и готовности брать на себя ответственность за принимаемые решения.

Ведущий: Валерий Шубин
- эксперт и консультант по мотивационному менеджменту с опытом работы на руководящих должностях более 35 лет;
- один из ведущих курса Президентской программы подготовки управленцев
- обладатель дипломов о двух высших образованиях, кандидата наук и бизнес-тренера, а также Национального сертификата "Топ-менеджер Российской Федерации";
- член Клуба бизнес-тренеров "Про-Актив";
- автор публикаций в в журналах "Профиль бизнеса", "Компетенции";
- владелец интернет-сайта careerwings.ru.

Стоимость: 5000 руб. В стоимость входит кофе-брейк и сертификат участия.

Начало: 10:00
Продолжительность: 8 часов.
Стоимость: 5000 руб.
Телефон для справок: 8-962-502-88-32.
Адрес: ул. Комсомольская, 118, 1 этаж.

Комментарии

Загружаем комментарии...

Наверх Полная версия сайта